Le conseil municipal émet un avis positif au Plan Local de l’Habitat de la Métropole 2025-2030. La Ville insiste sur l’alignement des moyens avec les objectifs et leur adaptation aux spécificités de chaque commune.
Le contexte grenoblois et les politiques menées
Grenoble concentre plus d’un tiers de la population métropolitaine et compte près de 40% des logements sociaux de l’agglomération. Les particularités de la ville comprennent une forte proportion de ménages composés d’une seule personne, une densité de population élevée, une prévalence significative de jeunes de moins de 30 ans, et une population fragile avec un taux de pauvreté de 20%. La ville cherche à répondre aux besoins en logements, avec une politique ambitieuse visant à accroître la production de logements sociaux. Cette volonté se traduit par des mesures telles que la mobilisation dans les opérations d’aménagement, la modification du Plan Local d’Urbanisme intercommunal en faveur du logement social, l’utilisation d’emplacements réservés, la préemption de terrains pour la création de logements sociaux et la mise en œuvre du permis de louer. De plus, la ville soutient financièrement la production de logements, les rénovations et les copropriétés. Avec un objectif de 25% de logements sociaux atteint en 2024 et une perspective de 30% d’ici 2035, Grenoble s’engage résolument dans une politique du logement visant à assurer un habitat accessible et de qualité pour tous-tes ses habitant-e.
Des ambitions pour le logement à Grenoble
L’objectif du plan de la métropole que nous soutenons est de produire 880 logements à Grenoble par an dont la moitié de logements sociaux. Parmi ces logements, près de 200 seront produits dans l’existant. C’est ambitieux et nous sommes en accord avec cet objectif notamment de lutter contre les immeubles et logements vides.
Des moyens pour mettre en oeuvre le Programme Local de l’Habitat (PLH)
Grenoble a donc délivré un avis favorable au PLH de la Métropole, jugé à la hauteur en termes d’objectifs. Mais la Ville réaffirme l’importance à ce que les outils opérationnels nécessaires soient mis en place pour atteindre ces objectifs.
Cela inclut un accompagnement des bailleurs, notamment sur le plan financier, pour faciliter la réalisation d’opérations dans un contexte économique difficile. Une stratégie foncière solide est également nécessaire pour la construction de nouveaux logements, la rénovation et la réhabilitation des logements vacants.
Rénovation du parc immobilier grenoblois
Entre 9 000 et 12 000 logements locatifs présentent des performances énergétiques insuffisantes dans la métropole, principalement à Grenoble. Une mobilisation d’ampleur de la Métropole est nécessaire pour des rénovations importantes, impliquant des ressources financières dédiées, une expertise technique spécifique, et des actions d’aller-vers les habitant-es en lien avec les opérateurs pour rénover.
Logement des jeunes et des étudiant-es
Avec 63 000 étudiant-es dans la métropole, le logement des jeunes est une priorité majeure pour la Métropole et la Ville. Cependant, cette compétence relève toujours de l’État, et la Ville plaide pour qu’elle soit transférée à la Métropole afin d’assurer une offre de logements accessible aux étudiant-es.
